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【第一财经】以“长期主义”深耕中国市场,跨国药企抢抓创新红利 发布日期: 2026年09月16日    来源:第一财经

在全球医药与器械行业深度调整的背景下,跨国药企在中国市场的表现呈现出分化态势:一边是新品放量拉动业绩“翻赢”,一边是集采压力倒逼战略调整与创新转向。而两条线索交汇之处,一个更清晰的趋势逐渐浮现,那就是中国正在从“市场红利”的获取地加速转变为“创新红利”的共建方。

在第九届中国国际进口博览会(下称“进博会”)倒计时50天之际,拜耳大中华及东北亚区传播副总裁张蕾告诉第一财经,作为百年跨国企业,他们始终认为在中国的布局是“长期主义者的长期胜利”,连续九年参加进博会,是拜耳给中国这个战略市场投下的坚定的信任票。

进博会“全勤生”

拜耳对中国投出的“信任票”,在拜耳的产品销售数额中得到了印证。

2025年,拜耳的一款前列腺癌药物全年销售额同比劲增56.6%,一款肾病药物销售额激增79%,两款产品增长势头超出公司预期,并有望在2026年延续。在中国院端市场,这两款药物的销售额分别在2023年至2025年间从约2亿元增至5亿元、从1亿元跃升至超6亿元。

张蕾对第一财经表示,上述在中国实现了高增长的药物不少都是“进博宝宝”,在进博会上迎来了首发首展,并以此为起点开启了推向市场的加速度,向更多适应证延伸。

阿斯利康的中国区表现也堪称突出:2025年全球总营收587.39亿美元,同比增长8%;中国区收入达66.54亿美元,同比增长4%,创历史新高,占公司总收入的11%。生物制药、肿瘤、罕见病三大业务领域均实现增长。

阿斯利康中国总经理林骁在第九届进博会倒计时50天时表示,进博会不仅是展示全球创新成果的重要窗口,也是推动跨国企业在华投资发展的关键平台。近年来,阿斯利康把握进博机遇,持续加大在华投入。今年初,阿斯利康宣布计划到2030年前在中国投资超过1000亿元,进一步深化在华全价值链布局,这既是对中国创新活力的坚定信心,也是对中国长期发展潜力的积极回应。

作为连续九年参展的“全勤生”,阿斯利康今年将继续携1000平方米展台亮相。过去8年,公司累计展出20款“进博宝宝”,覆盖肿瘤、呼吸、心血管、罕见病等多个疾病领域。2025年“进博首展”的乳腺癌创新药,在展后8个月内完成了从获批、商业上市到纳入医保的“三级跳”,成为“展品变商品”加速度的注脚。

美敦力在集采持续深化的背景下,中国区业务仍维持增长节奏。同样是连续九届参展的“全勤生”,美敦力今年将携约120款创新产品与解决方案亮相,覆盖心脏及血管、神经科学、医疗外科、糖尿病等领域,首展阵容和参展规模均创历届新高。

美敦力全球高级副总裁及大中华区总裁顾宇韶表示,进博会见证了美敦力从全球创新“引入者”到“落地者”,再到本土创新生态“共建者”的持续进阶。今年他们将展出7款首发产品,多项融合AI算法与智能监测技术,覆盖闭环神经调控、智慧血糖管理、心脏电生理、围术期智能监护及脊柱创伤全骨科等领域。

借着“进博东风”,勃林格殷格翰累计展示近50项创新产品,多项成果实现从“展品”到“商品”的跨越。今年他们将在创新展品专区集中展示人用药品和动物保健领域10款创新产品,多个产品迎来中国首秀,包括一款正在超重、肥胖及代谢相关脂肪型肝炎领域开展后期临床开发的GLP-1双受体激动剂,以及三款中国首秀在研疗法。

中国创新策源角色强化

坚持对华投资布局的另一面,是持续加大的结构性压力以及中国作为全球创新策源地的角色强化。

中国集采常态化和制度化的持续推进,正在倒逼医药行业竞争逻辑发生根本转变。

其中,美敦力对外披露称,部分业务仍在承压周期中,集采的影响并未完全消散。但这样的压力倒逼其更坚定也更迅速地推动中国战略3.0落地。2026年,其全资子公司迈铵医疗的首批国产心脏起搏器在全国多地完成临床植入。这意味着,从研发、生产到临床应用,全球领先的心脏节律管理技术已在上海临港走通了全链条本土化路径。自2021年签约落户,该公司于1年内完成产线搭建、验证与调试,2025年底产品获批,2026年实现产品首植,全过程仅约4年。

张蕾指出,行业和市场的变化促使企业加速创新、重新思考如何更好地惠及患者。对拜耳而言,一方面继续发挥专长,聚焦心脑血管领域;另一方面,依托多年积累向更多适应证延伸。例如在糖尿病领域,拜耳希望帮助患者管理肾病等并发症进程,实现“晚进、少进”,也不断推进创新,让相关有效药物向慢性肾衰领域进一步延伸。

最近一年里,勃林格殷格翰也在中国进行了一次少见的布局升级:在组织架构上,大中华区从新兴市场独立出来,大中华区总裁兼首席执行官苏晏宁进入人药全球执委会。2026年8月,该公司宣布在上海张江设立新的研发中心,定位向前切入早期开发和外部创新合作。中国团队已参与公司全部关键临床开发和75%的全球早期项目,一款创新药从中心启动到全球首例入组仅用七天。

苏晏宁用“在中国,为中国,惠世界”概括升级后的中国战略,公司为中国设定了五重角色,即增长引擎、创新策源地、全球研发网络重要组成部分,以及供应链和人才体系的关键节点。



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