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【国际金融报】松下全球副总裁本间哲朗:以AI与能源驱动,从“本土创新”迈向“全球赋能” 发布日期: 2025年09月05日 来源:国际金融报
近日,松下控股株式会社全球副总裁、集团中国东北亚总代表本间哲朗在接受媒体采访时透露,2024财年松下中国东北亚地区实现销售额与营业利润双增长,分别达前一年的103%和110%。2025财年第一季度(4月—6月)延续增势,销售额达到同比的103%,营业利润达到同比的126%。这一成绩背后,是松下在中国市场从“产品适配”到“技术赋能”、从“本土深耕”到“全球联动”的战略升级。
AI浪潮催生业务新增长极
本间哲朗指出,全球生成式AI服务器的投资热潮为松下中国东北亚地区业务注入强劲动力。2024年,电子材料、电容器及贴片机三大核心产品销售额显著提升,其中面向AI服务器的电容器销售额同比翻倍,电子材料销售额增长133%。
“松下集团在中国的生成式AI服务器市场上,电子材料、贴片机和电容器的销售表现得比较好。”本间哲朗表示,为满足市场需求,松下加速产能布局。在电子材料方面,2020年扩建广州电子材料的第四期工厂,2025年9月将动工建设上海电子材料新厂,目前正在建设苏州电子材料工厂。贴片机方面,苏州生产科技第二期工厂已于2025年8月竣工。集团最近成功签订用于冷却服务器的冷却液循环泵海外订单,未来希望在杭州马达工厂实现本土化生产。
在内部应用层面,松下利用旗下松下信息系统(上海)有限公司的技术优势,将DeepSeek、阿里巴巴通义千问等大模型接入公司系统,并通过举办AI应用竞赛推动全员技术普及。“我们现在有危机感,不好好应用人工智能技术的话,就不容易生存下去。我们正从PPT制作等基础场景切入,逐步拓展至低代码软件开发和软件验证领域。”本间哲朗强调。
针对家电与住宅设备的离线使用需求,松下电器软件开发(大连)有限公司搭建自有生成式AI服务器,重点开发小型语言模型(SLM)。“许多产品无法24小时联网,SLM技术能让设备在无网络环境下运行AI功能。”本间哲朗表示。
全球化2.0:从“中国成本”到“中国方案”
松下正将中国市场的成功经验复制至全球。今年2月,松下集团对外宣布,为解决结构性、根本性的课题,2025年度将集中进行经营改革,内容包括总公司总部改革、家电事业改革、人员优化等,目标是改善收益效果。
本间哲朗表示,此次家电业务的改革目标是将中国的这些优势在全球范围内加以利用,可以说成是从“在中国,为中国”向“在中国,为全球”升级,“许多以前仅在中国销售的家电产品今后将在全球范围内销售”。
“松下集团未来有诸多规划。”本间哲朗透露,松下集团目前在中国有6000多家供应商,并在上海设有专门的贸易公司——松下电器全球采购(中国)有限公司,拥有350名员工,在中国采购的零部件已开始供给全球各地的兄弟企业,未来也将持续推进这一举措,以逐步实现松下控股株式会社集团CEO楠见雄规在2023年进博会上提出的“中国成本就是世界成本,中国速度就是世界速度”的目标。
在能源领域,松下同步推进中美两大市场。在北美市场,堪萨斯州超级工厂已启用,为当地车企供应新能源汽车动力电池。在中国市场,大连泰星能源(松下与丰田的合资公司)四期工厂于2025年7月动工,累计投资达78亿元人民币,重点拓展纯电车型电池业务。
进博会:战略落地与生态共建的核心平台
作为进博会“全勤生”,松下深谙这一平台的价值。
“我个人连续6次参加进博会,借助多次参展的经历,我们充分挖掘并发挥了进博会的价值。”本间哲朗告诉记者,展会期间,众多中央和地方政府的领导都会莅临松下展台参观。“借此契机,我们不仅能展示产品,还能向领导们阐述我们未来的战略规划。与此同时,许多商业伙伴,如供应商、销售商、代理商等也会前来参观,也同样会向他们介绍松下的战略方向。”他说,此外,我们还签署了多项战略合作协议(MOU)。通过在进博会上集中、大量地发布信息,我们有效提升了媒体的报道量。
“进博会是中国政府搭建的一个极具价值的平台。作为中国日本商会的会长,我也向众多在华日本企业介绍了进博会的优势与价值。”本间哲朗如是说。
“第七届进博会上重点展示推介的健康智能住空间,目前正稳步拓展应用实例,落地场景不断增加。”本间哲朗进一步指出,今年7月12日,松下在山东省威海市与南京华升集团携手合作的“那香海”项目中,开设了健康人居示范馆。目前,该项目已有766户家庭选用了松下的一系列产品。此外,还在积极推进包括雅达茗岭窑湖溪山、阿那亚北戴河艺术湾等在内的40个项目。
“我们正在筹备2025年进博会展示方案,AI产品将成为核心亮点。”本间哲朗透露,松下还计划通过进博会向在华日企分享AI技术应用经验,推动产业链整体升级。
面对中国市场的激烈竞争,本间哲朗明确表示,并不认为仅靠价格战就能与中国制造商竞争,提供独有的价值是非常重要的,“中国消费者期待松下产品兼具技术独特性、设计美学与实用性,为此公司已将中国市场的决策权交给中国团队,并实现开发设计功能的全面本土化”。
“未来三年,能源与AI将是松下变革的两大引擎。”本间哲朗直言。从“在中国,为中国”到“在中国,为全球”,松下正以中国为支点,撬动全球市场的价值重构。
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