作为进博局境内招展合作伙伴，临港集团以强大磁场，在第七届进博会2700平方米的空间内，汇聚了68个外资品牌群落，构筑起一片活力迸发的临港展示区。

“以整个产业集群的形式亮相，这在进博会上是独树一帜的。”上海临港经济发展（集团）有限公司首席财务官、上海临港海外发展有限公司董事长杨菁道出其精髓。这样的方式，让许多同在产业链上下游的企业快速“破圈”。

进博会上的临港展示区 图源：临港集团供图

演播室、咖啡馆、会议交流区……这里的设计匠心独运，仿若一座微缩的活力新城，让产业链上下游在此自然交织，使观者“看见森林而非独木”。 

资源汇聚新机遇

当分散的资源在进博生态圈中相遇，新机遇如藤蔓般不断生长。生产船用发动机的芬兰企业瓦锡兰，在第六届进博会上初随临港参展，意外结识了新加坡、韩国、加拿大的船东。这些“不期而至”的伙伴，让瓦锡兰齐耀副总经理岳文直言“惊喜”，进博会后，双方保持联系，瓦锡兰最终斩获韩国现代重工汽车运输船的历史性订单。

深耕中国二十六载的安盛天平，已连续两届亮相进博会的临港展示区。在第六届进博会期间，安盛天平成功签署了上海国际再保险登记交易中心的首单国际再保险分入合约，通过该框架协议，承担境外保险公司所转让的、符合合约规定的业务组合风险的再保险业务，以实际行动推动我国再保险市场进一步向“双向开放”转型升级。

安盛天平在进博会上的展台。图源：企业供图

安盛天平首席财务官皮埃尔·劳尔表示，进博会是中国主动向世界开放市场的重大举措，是推动与深化中外贸易、投资、消费等领域高质量发展的重要平台，是中国推动建设开放型世界经济、支持经济全球化的务实行动。进博会也成为见证安盛天平乃至保险业改革开放的重要舞台。

生态图景新认知

展馆之内，处处蕴藏商机，更不乏“生态奇缘”。两家素未谋面的上下游企业，在进博展台意外“奔现”。生产过程中，各家产品的核心部件早已与对方紧密咬合，这场特殊的“网友线下见面”瞬间拼合了产业链的关键拼图。

“不少企业曾困惑于自身在庞大产业链中的坐标，在这里，他们清晰地看到了上游在哪，下游是谁，完成了关键定位。”杨菁说。

博世舒适科技集团中国及东南亚总裁（前江森自控日立空调集团全球副总裁、中国和东南亚及太平洋大区总经理）关宇对此深有共鸣。他说：“在这里，我们所有服务方案的潜在客户，几乎就真实地站在眼前。进博会不仅是供需对接的桥梁，更是智慧碰撞的磁场与能力融合的沃土。”

日立空调在进博会上的展台。图源：企业供图

30多年前，日立空调跟随全球化的浪潮来到中国，经历了从“全球化”到“本地化”，再到“全球本地化”的变迁，这意味着，日立空调在中国不仅建立并运营符合本地需求的生产基地与服务体系，同时深度融入集团的全球产业链与供应链网络，服务中国及全球市场。如今还正致力于构建区域中心的闭环能力建设。

关宇强调，未来没有一家企业能够独自为客户提供全面服务，必须通过能力融合与生态共建，才能以最小成本为客户创造最大价值。而进博会正是构建这一生态的绝佳平台。

迅速扩大的朋友圈，高效整合的产业链……进博会释放的引力场日益强大。第七届进博会落幕之际，普罗名特、伦茨等行业领先企业便已抢先预定了第八届的展位。更可喜的是“自生长”效应悄然显现，杨菁表示，参展企业自发向产业链伙伴传递进博会价值，吸引潜在合作者慕名而来。

组团开拓新天地

组团出击的“临港军团”，除十余家“老牌”外资企业坐拥独立展区，更带来30家由海外商会推荐的、尚未进入中国市场的境外企业，使其沉浸式感受中国机遇，拓展新天地。

第七届进博会期间，日本瑞穗银行及瑞穗银行（中国）有限公司首次带领9家尚未进入中国市场的日本企业参展。

日本瑞穗银行执行董事、中国业务促进部部长丸木健太郎出席第七届进博会开幕式。图源：企业供图

对于这些初探中国市场的企业而言，进博会的国际舞台令其震撼。据日本瑞穗银行执行董事、中国业务促进部部长丸木健太郎介绍，这里不仅是绝佳的产品秀场和品牌高地，汇聚着全球客商的目光；更是拓展业务的宝贵门户，提供了与潜在伙伴深度交流、碰撞合作火花的广阔空间。

日本ROBOTBANK公司便是生动例证。 正是通过与瑞穗结缘，经过多轮深入探讨中国市场策略，最终决定落户临港新片区，由此开启在华发展的全新征程。

芬兰瓦锡兰斩获历史性订单、安盛天平引领行业突破、上下游企业间的“蓦然回首”……产业“奇遇记”轮番在临港展示区上演，进博会不断彰显深度整合与开放碰撞的伟力，成为外资企业拓展全球合作网络、深化本土化、探索转型路径的沃土。

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