第九届中国国际进口博览会即将开幕，运动生活方式赛道的展台热度持续攀升。lululemon（露露乐蒙）连续第三年赴约，带来从产品创新到幸福感倡导、社区联结的一系列实践。对于运动品牌而言，进博会的功能正在发生变化：它不再只是一个新品首发的橱窗，而越来越像一块“战略验证场”——品牌在这里宣告的，往往是对中国市场下一阶段的判断和期待。

lululemon中国及亚太区总裁黄山燕

2026年8月，lululemon宣布黄山燕（San Yan Ng）在执掌中国业务八年后升任中国及亚太区总裁，负责推动中国及亚太区的战略发展。中国目前是lululemon全球第二大市场，截至2026年第二季度财报公布时，中国大陆门店数已达174家。2026年，品牌持续扩大零售布局，开设上海新世界新丸中心、深圳湾万象城等新店，并升级成都太古里等重点门店；武汉物流中心及全球首个综合服务中心也于9月正式启用，进一步完善了其在本土的服务与供应链体系。

lululemon新世界新丸中心门店

lululemon武汉物流中心

2026年7月，国务院印发《全民健身计划（2026—2030年）》，明确到2030年经常参加体育锻炼人数比例达到40%左右；《体育强国建设“十五五”规划》进一步提出到2030年体育产业总规模突破7万亿元的目标。与此同时，运动消费的驱动逻辑也在迁移：从赛事节点驱动的阶段性爆发，转向跑步、健身、骑行、户外等日常场景的全面渗透，消费者对产品的追问从“穿什么品牌”细化到“在什么场景下提供什么功能与感受”。正是在这一宏观扩容与微观转换并存、增量与存量博弈交错的张力中，与黄山燕的对话，成为观察一个国际运动生活方式品牌如何重新校准中国策略的切实窗口。

以下为对话全文。

问题一：今年是lululemon连续第三年参展进博会。从首次参展到今年以“made to feel感受为先”为主题亮相，您如何评价进博会这一平台在lululemon中国发展历程中所发挥的作用？在当前中国持续推进高水平对外开放的背景下，品牌对进博会有哪些新的期待？

作为全球首个以进口为主题的国家级展会，进博会持续推动高水平开放，为全球和中国企业深化本土合作、共享中国市场发展机遇提供了重要平台。对lululemon而言，进博会远不止是展示产品的平台，也让我们有机会与中国客人、合作伙伴、政府相关方及各界伙伴开展更加深入的交流与联结。

从首次参展至今，进博会见证了lululemon不断深化与中国市场联结的历程，也见证了我们在中国发展的多个重要节点。

今年，我们以“made to feel感受为先”为主题，与更多中国客人分享lululemon在产品创新、幸福感倡导和社区联结方面的实践。我们始终期待借助进博会这一开放平台，在持续了解中国市场和客人需求的同时，进一步深化本土合作，继续倾听中国，与中国共同成长。

问题二：今年您升任中国及亚太区总裁，此前，您已带领中国市场成长为lululemon最重要的国际市场之一。作为中国市场发展的亲历者和推动者，您如何定义中国市场在lululemon全球版图中的战略定位？

中国始终是 lululemon 全球业务的重要战略市场。中国市场不仅为我们的发展带来了广阔机遇，也持续以创新活力、发展速度以及不断变化的客人需求，启发着我们的思考与实践。

我们始终相信，真正的增长源于对客人的深入理解。因此，我们坚持贴近中国客人和社区，倾听他们的声音，洞察他们的需求，通过产品与服务为客人创造更具共鸣的体验。

与此同时，中国市场积累的宝贵经验和洞察，也在持续为亚太地区乃至全球市场带来启发。随着中国及亚太地区全新领导架构的建立，我们将进一步加强区域协同，更敏捷地响应不同市场的需求，更好地服务本地客人和社区，同时深化中国与亚太及全球市场之间的交流与合作，不断壮大我们的全球社区。

展望未来，我们关注的不仅是业务规模的增长，更是高质量、可持续的发展。

我们将持续夯实长期发展的基础能力，坚持 lululemon 独特的品牌文化，通过产品创新、社区建设和幸福感倡导，帮助更多人感受运动带来的身心益处，创造更加积极、健康的生活方式。

我们对中国市场的长期承诺始终坚定不变。我们将继续深耕中国，与中国客人、社区和合作伙伴共同成长，为推动“健康中国2030”贡献积极力量。

问题三：您如何看待运动品牌在推动社会健康议题方面的角色？lululemon的社区文化和幸福感倡导如何与“健康中国2030”战略形成合力？

从《“健康中国2030”规划纲要》到“十五五”时期进一步推进全民健身，我们看到运动正越来越深地融入人们的日常生活。与此同时，人们对于产品体验、身心健康以及生活品质也提出了更加多元的期待。

运动品牌的价值不仅在于服务运动，更在于帮助更多人建立长期、积极、健康的生活方式。

lululemon源于瑜伽，正念、呼吸、感受这些是我们的关键词和一直所倡导的。我们相信，每个人都值得拥有自己的好状态，大家可以通过自己喜欢的方式，找到身体、心理和社交三个维度的幸福感。

自2021年提出“什么是好状态”这一命题以来，我们携手大使、产品教育家与社区伙伴，持续通过运动与对话探索好状态的意涵。对我们而言，好状态不仅意味着身体健康，也关乎心理韧性，以及人与人之间真实而有意义的联结。

在中国，我们希望将这种理念转化为更多人可参与、可感知、可实践的行动。

今年是lululemon连续第六年在中国发起“一起好状态”主题活动。从2021年发布首份《全球幸福感报告》，到2022年将上海大厦变身巨幅幕布，分享来自社区伙伴的好状态秘诀；2023至2025年，先后携手三位艺术家，在上海徐汇滨江打造融合艺术装置与运动体验的“好状态艺动长廊”“好状态心展花园”与“好状态趣动场”。今年10月，“一起好状态”感受日在上海上音歌剧院举行，近千名观众通过呼吸习练、演讲和对话，共同探索“好状态”的多种可能；随后，我们联合全国门店开展系列课程，让关于“好状态”的探索从对话进一步延伸到每个人的日常体验。

2026年lululemon“一起好状态”感受日

我们也持续深化对幸福感议题的本土探索。我们推出《对话好状态》播客，并携手清华大学积极心理学研究中心发布《中国人幸福感报告》，从本土视角深化对幸福感的理解。与此同时，我们持续通过社会影响力计划lululemon Gives，聚焦运动与正念领域，支持中国乡村发展基金会、中国妇女发展基金会，以及多个社区主导型草根公益机构，将“好状态”带给更多人。

我们希望通过创新产品、丰富多元的社区活动以及对幸福感理念的持续倡导，鼓励更多人将运动融入日常生活，在运动中收获健康、建立联结、提升幸福感，以实际行动支持“健康中国2030”和全民健身事业的发展。

问题四：面对中国运动消费市场的快速迭代和日益激烈的竞争格局，在您看来，当前中国消费者在运动消费方面最显著的心态变化是什么？lululemon如何回应这种变化？

我们看到，中国客人的运动方式和对“好状态”的关注一直都在发生变化。一方面，人们更加关注自身感受和身心状态。去年，我们与清华大学心理与认知科学系积极心理学研究中心联合发布的《2025年中国人幸福感报告》显示，60.3%的受访者表示更加关注心理幸福感，56.4%的受访者更多尝试了解并照顾自己。 对此，我们不只是通过“一起好状态”活动等幸福感倡导，鼓励更多人关注自身感受，探索属于自己的“好状态”，更将这种关注融入与客人的日常联结。门店始终是我们建设社区的核心，截止10月，我们的门店已覆盖中国大陆47个城市。通过产品教育家和品牌大使与客人的真诚联结，我们将“热汗生活”带入社区日常，鼓励更多人一起热汗、联结、成长。

另一方面，运动正在更深入地融入人们的日常生活，客人也在拥抱更加丰富的运动项目和运动方式，他们不仅关注设计和风格，也更加重视产品能否在不同运动场景中提供相应的功能表现和穿着感受。面对这一变化，我们相信“更好的感受带来更好的表现”，并从“未被满足的需求”出发，持续研发新的面料和技术，在面料、功能、版型、品质和设计美学之间进行综合考量。产品覆盖瑜伽、跑步、训练、网球、高尔夫和日常出型等不同场景，回应客人在不同运动和生活场景中的实际需求。同时，我们长期与大使和本地社区保持紧密联结，通过研究、穿着测试和反馈不断完善产品。今年进博会上，我们也将带来多款经过持续测试和完善的创新产品，与更多中国客人分享我们从真实运动需求出发的创新成果。

问题五：展望“十五五”时期，您对lululemon在中国市场的中长期发展有怎样的愿景和期待？

展望“十五五”时期，我们对中国市场的长期发展充满信心。中国不断扩大的运动人群、日益多元的消费需求和充满活力的创新生态，为全球品牌深耕本土、持续创新提供了广阔空间。中国是lululemon全球业务的重要战略市场。未来，我们将持续贴近中国客人和社区，围绕不断演进的需求创造产品和体验。我们始终倾听中国、与中国共同成长。