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一方面围绕供应链能力升级，从三大维度实现质的突破：广度上打破企业边界，覆盖上下游多级伙伴与客户，建全链条可视可追溯网络，消弭信息孤岛；深度上提高交期精度、提升计划可执行性、平衡库存与保障物料供应；协同上，串联产供销协同运作，动态匹配需求、计划与库存，缓解供需波动冲击，强化供应链韧性。
另一方面聚焦生产相关部门，提升管理精细度与执行精准度：比如依托车间物联网设备实时收集数据，获取生产成本、计划执行进度、产品质量检测结果等精准信息，为成本动态管控、生产进度追踪、品质问题溯源提供支撑；还可借数字化工具沉淀标准化作业流程，在降低一线操作、质检人员专业门槛（减少培训成本）的同时，减少物料浪费、工时冗余，确保管理标准高效穿透至基层。
ABeam智能制造解决方案致力于为企业提供端到端的数字化支撑，伴随企业在智能制造转型中稳步迈进、赢得先机。